集團領(lǐng)導關(guān)注蜀鑫江語(yǔ)城項目的建設和發(fā)展
更新時(shí)間：2019-11-15 來(lái)源： 瀏覽：
（通訊員 肖勇）9月2號，四川省蜀通建設集團紀委書(shū)記、工會(huì )主席李蕰華、副總經(jīng)理、總工程師楊森率公司總工辦公、監察審計部、安全部等相關(guān)部門(mén)人員調研資陽(yáng)蜀鑫江語(yǔ)城項目。
集團領(lǐng)導一行在項目負責人等的陪同下實(shí)地察看了在建高層及多層建筑以及項目邊坡、一、二期基礎工程、裝飾公司樣板房等情況，并對安全、質(zhì)量、現場(chǎng)管理等方面注意事項進(jìn)行了指導和提醒。
現場(chǎng)實(shí)地察看過(guò)后，集團領(lǐng)導一行在項目會(huì )議室檢查了總包及基礎公司、裝飾公司現場(chǎng)安全、隱蔽驗收、招標進(jìn)度等相關(guān)資料。該項目項目經(jīng)理匯報了工程建設中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期節點(diǎn)以及存在的問(wèn)題等情況，其他相關(guān)負責人也分別匯報項目進(jìn)展情況。楊森提出了在合同管理、現場(chǎng)管理方面的問(wèn)題，強調了在招采工作要遵循公司新的管理制度執行，項目推進(jìn)要以保安全、抓質(zhì)量為前提，加快項目推進(jìn)工作，抓緊回收運營(yíng)資金為必須。
同時(shí)，楊森要求，基礎工程一定不能有絲毫的錯誤，樁位放線(xiàn)、直徑、深度、水下混凝土等一定要控制好，時(shí)刻銘記“萬(wàn)丈高樓平地起”。他對總包方相關(guān)資料給予了肯定，表示工程資料是項目建設的依據，資料的完整性直接影響及限制項目施工過(guò)程、驗收各道環(huán)節，資料的及時(shí)性影響項目的進(jìn)度及付款，同時(shí)要求基礎公司、裝飾公司與總包方相互學(xué)習、交流，共同提升。
李蘊華提出，要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司新的管理文件，通過(guò)管理不斷修正，作為管理人員要做到清正廉潔、不求曰清、不偏曰正、不受曰廉、不污曰潔。他表示，此次調研最開(kāi)心的是蜀鑫江語(yǔ)城項目培育出了很多年輕骨干，讓才華橫溢的年輕人更加優(yōu)秀，也體現了蜀通集團得天下英才而育之，育天下英才而成之的理念。
集團領(lǐng)導一行在項目負責人等的陪同下實(shí)地察看了在建高層及多層建筑以及項目邊坡、一、二期基礎工程、裝飾公司樣板房等情況，并對安全、質(zhì)量、現場(chǎng)管理等方面注意事項進(jìn)行了指導和提醒。
現場(chǎng)實(shí)地察看過(guò)后，集團領(lǐng)導一行在項目會(huì )議室檢查了總包及基礎公司、裝飾公司現場(chǎng)安全、隱蔽驗收、招標進(jìn)度等相關(guān)資料。該項目項目經(jīng)理匯報了工程建設中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期節點(diǎn)以及存在的問(wèn)題等情況，其他相關(guān)負責人也分別匯報項目進(jìn)展情況。楊森提出了在合同管理、現場(chǎng)管理方面的問(wèn)題，強調了在招采工作要遵循公司新的管理制度執行，項目推進(jìn)要以保安全、抓質(zhì)量為前提，加快項目推進(jìn)工作，抓緊回收運營(yíng)資金為必須。
同時(shí)，楊森要求，基礎工程一定不能有絲毫的錯誤，樁位放線(xiàn)、直徑、深度、水下混凝土等一定要控制好，時(shí)刻銘記“萬(wàn)丈高樓平地起”。他對總包方相關(guān)資料給予了肯定，表示工程資料是項目建設的依據，資料的完整性直接影響及限制項目施工過(guò)程、驗收各道環(huán)節，資料的及時(shí)性影響項目的進(jìn)度及付款，同時(shí)要求基礎公司、裝飾公司與總包方相互學(xué)習、交流，共同提升。
李蘊華提出，要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司新的管理文件，通過(guò)管理不斷修正，作為管理人員要做到清正廉潔、不求曰清、不偏曰正、不受曰廉、不污曰潔。他表示，此次調研最開(kāi)心的是蜀鑫江語(yǔ)城項目培育出了很多年輕骨干，讓才華橫溢的年輕人更加優(yōu)秀，也體現了蜀通集團得天下英才而育之，育天下英才而成之的理念。
