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四川省蜀通建設集團有限責任公司

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向創(chuàng )造歷史的建設者們致敬

更新時(shí)間:2014-09-02    來(lái)源:蜀通集團    瀏覽:

     (通訊員 肖瀾)成都,這座生養我們的城市,跟隨中國西部大開(kāi)發(fā)的腳步,發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化。而游走于這座高樓林立,日益繁華的美麗城市,如此輕易地,我們可以捕捉到蜀通人在這座城市中鐫刻的印記:城東“摩根中心”、“天空城”;城南“月光流域”、“遠大都市風(fēng)景”、“錦鎮置都”、“騎士公館”、“西部鞋都”、“月光誠品”、“中海城南”、“一品金天府”;城西“伊薩貝拉”、“橙花風(fēng)景”、“上層建筑”、“御景金沙”、“王賈八組”、“余家新居”、“一品天下”、“中新·公園大道”、“金域港灣”;城北 “華宇陽(yáng)光”、“沙河·源上金府”、“國賓·時(shí)光匯”……一座座樓宇,見(jiàn)證著(zhù)蜀通的成長(cháng),每一項工程,都凝結著(zhù)蜀通人的智慧和汗水。
       無(wú)疑,這一切都值得蜀通人驕傲。從1985年成立“西南冶金地質(zhì)華源建設工程公司”、1986年更名為“西南冶金地質(zhì)建筑工程公司”,到2000年與“冶金部西南勘察基礎工程總公司”合并重組成立“四川省蜀通建設總公司”,再到2011年成立“蜀通建設集團”;從當年的名不見(jiàn)經(jīng)傳,到獲得“全國五一勞動(dòng)獎狀”、“全國安康杯競賽先進(jìn)單位”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”、“全國安全生產(chǎn)青年示范崗”、“成都市安全質(zhì)量管理先進(jìn)單位”……從0標化工地到成為“天府杯”、“芙蓉杯”“安全文明施工示范工地”獲得者,蜀通建筑施工產(chǎn)業(yè),走過(guò)的是怎樣一條發(fā)展之路?
       歷史是一面明鏡,歲月是一壺醇酒,最經(jīng)受得起推敲和回味,當我們回望來(lái)路,除了欣慰,更有一份油然而生的對歷史的敬重……雖然時(shí)光在遠去,記憶中曾經(jīng)年輕的容顏們在成熟、衰老,經(jīng)歷過(guò)的熟悉場(chǎng)景已不復存在,但是啊,總有一些人和事,成為記憶中的瑰寶,在時(shí)間的沖刷下,總是更加鮮活,讓人懷念,讓人感動(dòng)……..。
讓我們再次回望過(guò)去,審視今天,從蜀通人艱苦創(chuàng )業(yè)的腳步中,從建設者辛勤揮灑的汗水中讀懂過(guò)去,珍惜今天,認清未來(lái)……
 
  第一篇  使命·誕生
 
       上世紀七十年代,為改變地質(zhì)隊員四海為家的狀況,解決廣大地質(zhì)隊員子女上學(xué)、家屬工作的后顧之憂(yōu),當時(shí)的冶金工業(yè)部西南冶金地質(zhì)勘探公司(現四川省冶金地質(zhì)勘查局)在所屬的各大隊大力組織開(kāi)展基地建設工作。為了節約資金,集中財力物力,于1977年8月成立了“基地建設工程隊”,主要承擔各單位基地建設的規劃、施工管理和施工任務(wù)。
       80年代中期,伴隨著(zhù)計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型,經(jīng)濟體制改革浪潮席卷而來(lái)。此時(shí)國家地質(zhì)普查任務(wù)大幅壓縮,地質(zhì)找礦經(jīng)費大幅度削減,冶金地質(zhì)勘探公司隨即面臨等米下鍋的困境。于是,精減找礦人員,大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)成了勘探公司的唯一選擇。
       1985年,為安置分流人員,彌補事業(yè)經(jīng)費的不足,勘探公司在工程隊的基礎上,成立了“西南冶金地質(zhì)華源建設工程公司”。當時(shí)公司管理人員僅4人——經(jīng)理吳長(cháng)海(1986年由楊好學(xué)接任經(jīng)理),副經(jīng)理吳杰,會(huì )計楊德懷,設備材料科周延華,野外隊抽調工人66人,啟動(dòng)資金40萬(wàn)元,租用白馬寺招待所二樓辦公。1986年公司正式更名為“西南冶金地質(zhì)建筑工程公司”,核定為三級企業(yè)資質(zhì)。
       管理人員中無(wú)一建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員, 66 名工人,則是從各隊抽調的鉆工、勤雜工。這些以前只習慣于拿鉆桿的工人們,從此要學(xué)習新本領(lǐng)成為磚工、機操工、鋼筋工、架工……,以前端的是旱澇保收的鐵飯碗,如今是自謀出路,自負盈虧。即使如此,這些人中的大部分還是懷揣著(zhù)從大山來(lái)到城市的美好夢(mèng)想,脫離艱苦地質(zhì)行業(yè)從事建筑新行業(yè)的新鮮感來(lái)到成都,從挖基礎、砌磚頭開(kāi)始了他們的建筑施工生涯。
       沒(méi)有職工宿舍,大部分人吃住在工地。睡的是工棚——牛毛氈頂棚,竹芭子圍墻,竹板上鋪谷草、席子,擠通鋪;雙職工可以在華源公司鳳凰山基地分得一間房——一座平房?jì)扔上痈舫傻牡囊粋€(gè)空間,可安放一間床外加兩個(gè)當時(shí)地質(zhì)隊職工常用的那種木箱。一遇屋外下大雨,屋內就會(huì )“漲水”。
       與民工同吃同住,干的也是民工的活,沒(méi)有了野外津貼、地差,待遇還不如以前在隊上工作。在日曬雨淋中,在挖基礎、砌磚頭、開(kāi)卷?yè)P機的日子中,當初來(lái)自四面八方的雄心勃勃的66人,還沒(méi)來(lái)得及體會(huì )城市生活的美好,夢(mèng)想就被無(wú)情的現實(shí)擊破,在不到兩年的時(shí)間內,這些人中的大部分回到地質(zhì)隊,留下的也多是為了考慮家庭、子女問(wèn)題,最終剩下熊?chē)?、蔡漢清、蔡漢忠等不到20人。而如今,這批人里的蔡漢忠,這位從鉆工轉行,挖過(guò)地基,當過(guò)磚工、材料員、庫管、門(mén)衛、安全員的老員工,退休之后仍然戰斗在蜀通,成為各個(gè)項目部爭先搶奪的“寶貝”。
 第二篇  艱難·創(chuàng )業(yè)
       就是這樣一支隊伍,沒(méi)有經(jīng)驗,沒(méi)有技術(shù),沒(méi)有人員,沒(méi)有資金,如何在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中站住腳跟?一切從0開(kāi)始。1986年,承接的第一個(gè)工程,是一個(gè)借用資質(zhì)的戴帽工程。我們的職工象小學(xué)生一樣,跟著(zhù)別人從挖地基、砌磚頭、開(kāi)機器開(kāi)始學(xué)習建筑技術(shù)。而到了第二年承接第二個(gè)工程——技工學(xué)校禮堂施工,除了工長(cháng)外聘,已基本由我們獨立施工。
       而對這段歷史,不能不提的是,1986年,建筑公司迎來(lái)了第一個(gè)專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)的學(xué)生。以后的幾年,陸陸續續十余名院校畢業(yè)生分配到建筑公司,為建筑公司注入了新鮮的血液。
       而這些頂著(zhù)“天之驕子”光環(huán)的年輕人,在日曬雨淋中,在塵土飛揚中,和工人生活在一起,在庫房中磚頭加草墊就是他們的床鋪………在這樣的摔打中,從技術(shù)員、工長(cháng)到技術(shù)負責、項目經(jīng)理……他們快速成長(cháng)為公司骨干。
       正是這第一代人才隊伍的組建,為建筑公司的發(fā)展墊定了牢實(shí)的基礎。
就這樣,在地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的艱難低谷中,在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮的不斷沖刷下,建筑公司攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān),頑強地在蹣跚中艱難前行。
 
第三篇  奔跑·發(fā)展
 
       2001年11月28日,是一個(gè)值得銘記的日子,就在這天,在西南冶勘局“做大做強冶勘經(jīng)濟”的政策指引下,一個(gè)新生命誕生了——西南冶金建筑工程公司和冶金部西南勘察基礎工程總公司合并重組,成立四川省蜀通建設總公司。
       這是蜀通建筑歷史發(fā)展的一頁(yè)新篇章,蜀通人用智慧精心為未來(lái)描繪了一幅宏偉藍圖。面對建筑市場(chǎng)長(cháng)期低價(jià)無(wú)序激烈競爭的現狀,他們清醒而堅定地確立了“通過(guò)改制,整合資源,走規?;s化發(fā)展道路” 的發(fā)展思路,緊緊圍繞工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行自身核心能力的構建與培育,快速確立蜀通品牌地位,迅速提升品牌價(jià)值,并初步實(shí)現原始積累,產(chǎn)業(yè)也迅速從傳統的房建轉向多元化拓展,形成了國土、公路、市政、鐵路、水電、能源、房建等多領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。僅僅用了4年多時(shí)間,公司資質(zhì)從建筑施工總承包二級資質(zhì)成功升級為建筑施工總承包一級資質(zhì),注冊資金由819萬(wàn)元變更為5000萬(wàn)元,為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
       十年間蜀通公司物質(zhì)文明和精神文明實(shí)現雙豐收,創(chuàng )建標化工地十余個(gè),成為成都市安全生產(chǎn)管理規范化達標單位,連續多年被評為成都市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,先后被授予“全國五一獎?wù)?rdquo;、“全國廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”、“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”、“四川省五一勞動(dòng)獎狀”、“四川省青年文明號”、 “四川省直單位創(chuàng )爭活動(dòng)示范單位”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號,同時(shí)還榮獲“四川省優(yōu)秀誠信示范單位”、“四川省建筑企業(yè)最大市場(chǎng)占有份額50強”、“四川建筑企業(yè)綜合實(shí)力100強”、“成都市高新區納稅大戶(hù)”稱(chēng)號。品牌建設成果漸漸凸現,蜀通品牌在建筑市場(chǎng)由黙黙無(wú)聞到聲名鶴起。
       蜀通人不僅用汗水創(chuàng )造著(zhù)歷史,更是用智慧、膽識、心血編織著(zhù)蜀通夢(mèng)想。蜀通,用奔跑的姿勢前行在發(fā)展的道路上。
 
第四篇    春華·秋實(shí)
 
       在2011年,蜀通迎來(lái)了再一次華麗變身——蜀通建設集團成立,同年八月二十二日,蜀通建設集團成立暨十周年慶典在成都五星級大酒店香格里拉隆重舉行。
       同時(shí)在集團管控模式下,建筑公司成立。面對經(jīng)營(yíng)規模的成倍擴大,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展,如何以現有的有限資源更好地適應新的形勢,實(shí)現新的突破?一道難題擺在了新班子面前。
       項目經(jīng)理承包制,是建筑領(lǐng)域慣常使用的模式,也在很長(cháng)的一段時(shí)間內占據著(zhù)公司項目管理主導地位,它曾經(jīng)極大地調動(dòng)了項目經(jīng)理積極性,為公司發(fā)展起到了積極作用。但隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,這種充分倚仗項目經(jīng)理的粗放式管理方式顯然已不能適應目前形勢。如何實(shí)現公司利益最大化,不斷深化精細化管理水平?建筑公司經(jīng)過(guò)認真研判,果斷提出了“三種管理模式”和“四個(gè)集中”的創(chuàng )新管理思路。在完善項目經(jīng)理承包制管理、合作與聯(lián)營(yíng)模式管理基礎上,全力推行施工項目目標責任制管理,由公司對自有項目、大型項目實(shí)行全方位、全過(guò)程和后期服務(wù)的集中統一管理,有效推進(jìn)品牌建設工作,最大限度地降低成本,實(shí)現公司利潤最大化。同時(shí)在集團管控模式下,實(shí)現人力資源、成本控制、專(zhuān)業(yè)分包、財務(wù)管理四個(gè)集中,充分提高了資源利用效率。
       在優(yōu)化組織結構,完善了各項配套機制基礎上,通過(guò)對管理流程進(jìn)行認真梳理,通過(guò)《建筑公司工程施工項目目標責任制管理辦法》、《關(guān)于對建筑工程項目管理的通知》、《工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工監督檢查制度》、《建筑公司工程項目綜合考評辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《投標工作管理辦法》、《材料管理辦法》、《建筑公司人員薪酬管理辦法》及《項目人員考核管理辦法》、《工程施工項目目標責任制及項目經(jīng)理責任制精細化管理辦法》等13個(gè)管理辦法和制度的制訂,極大地規范了建筑施工管理,實(shí)現了建筑施工管理標準化和程序化。
       面對技術(shù)、人才瓶頸,公司在集團內率先推行“師帶徒”活動(dòng),并和“優(yōu)秀項目現場(chǎng)觀(guān)摩”、“機關(guān)管理人員下基層鍛煉”等活動(dòng)一起形成長(cháng)效機制,搭建起內部的有效交流溝通平臺,讓一批年輕人快速成長(cháng),有效挖掘人才潛力,極大地提高了年輕人工作和學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,為人才隊伍的建設和人才成長(cháng)創(chuàng )造了良好條件。
       近三年來(lái)蜀通建設集團建筑施工業(yè)保持高速發(fā)展、高位運行。摘獲四川省建筑質(zhì)量最高獎“天府杯”、成都市建筑質(zhì)量最高獎“芙蓉杯”;榮獲“四川省安全文化建設示范企業(yè)”;被中國建協(xié)評為2013年度中國建筑企業(yè)500強(排名第273位)。
 
第五篇  歷史·未來(lái)
 
       蜀通人,在艱苦中起步,經(jīng)歷了從無(wú)到有,從學(xué)步到崛起,從厚重到超越;經(jīng)歷了陣痛與蛻變,經(jīng)歷了汗水與歡笑,一步步向著(zhù)明天邁進(jìn)。
       雖然,隨著(zhù)國家經(jīng)濟宏觀(guān)形勢的變化,我們當前面臨著(zhù)嚴峻形勢——樓堂館所停建、緩建,地方政府投資擴張能力下降,商業(yè)地產(chǎn)由熱轉冷,市場(chǎng)競爭不斷加劇,利潤空間不斷縮小,建筑行業(yè)的明天必然是荊莿密布,前進(jìn)的道路注定坎坷崎嶇。但我們清醒地認識到,理清思路,提前謀劃,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,轉變發(fā)展方式,提升整體發(fā)展質(zhì)量和可持續發(fā)展能力,走科學(xué)管理,科技創(chuàng )新的現代化發(fā)展道路是我們的必然選擇。
       不管明天迎接我們的是歡笑還是傷痛,每一位用智慧和汗水書(shū)寫(xiě)過(guò)蜀通歷史的人,都必將銘記在蜀通史冊上,而經(jīng)歷過(guò)艱苦歷練的蜀通人,在未來(lái)的任何困難面前,也都將會(huì )以挑戰的姿態(tài)勇敢去面對!