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四川省蜀通建設集團有限責任公司

讓知識甘霖播灑崇州工地,爭做書(shū)香蜀通優(yōu)秀項目——專(zhuān)訪(fǎng)蜀通建設集團崇州市政項目職工書(shū)屋管理員 胡艾兵

更新時(shí)間:2016-05-30    來(lái)源:    瀏覽:

   近年來(lái),蜀通建設集團建筑公司為豐富工地一線(xiàn)職工的文化生活,按照“書(shū)香蜀通”的建設計劃和要求,率先在一些偏遠重點(diǎn)項目如敘大鐵路、崇州市政項目試點(diǎn)申請建設工地職工書(shū)屋,在項目基層掀起讀書(shū)熱,鼓勵職工好讀書(shū),讀好書(shū),普及員工綜合知識,滿(mǎn)足員工精神文化需求,構建員工的素質(zhì)提升新平臺,受到廣大一線(xiàn)職工的追捧。如今,這些職工書(shū)屋運行的情況如何?究竟發(fā)揮了什么作用?為此,本報通訊員何長(cháng)春對公司青年職工占比較大、黨員人數最多的崇州市政項目部職工書(shū)屋兼職管理員胡艾兵進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng),以下摘自采訪(fǎng)實(shí)錄。
    1、你們項目隊伍構成情況如何?你以前在其他項目見(jiàn)過(guò)這種書(shū)屋嗎?
    胡艾兵:我們項目年輕職工占比是公司項目中最多的,基本上都是以前王賈八組項目的原班人馬,還很少見(jiàn)到在工地上建立圖書(shū)館的。以前在王賈八組項目經(jīng)理劉銘的帶領(lǐng)下,成立了黨小組,建立了籃球場(chǎng),由于項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、黨工團青群文化工作都搞得比較好,當時(shí)被局和集團把我們項目選作了省直機關(guān)“三項建設”基層先進(jìn)示范點(diǎn)和“精細化管理”活動(dòng)示范點(diǎn),影響很好,大家很受鼓舞,來(lái)到現在這個(gè)市政項目后,斗志依然昂揚。
    2、你們這個(gè)職工書(shū)屋運行多久了?當初為何有這個(gè)想法(建立目的是什么)?
    胡艾兵在2014年中項目部組建時(shí)就有了這個(gè)想法,書(shū)屋是與項目部同時(shí)建立的,在項目部辦公室十分緊張的情況下擠出來(lái)這么一個(gè)文化空間作為圖書(shū)閱覽室。因為工地生活十分單調,平時(shí)工作強度又比較大,每次下班后,大家除了上網(wǎng)放松,就覺(jué)得找不到其他輕松點(diǎn)的事可做了,建立這個(gè)書(shū)屋也主要是培養大家提升學(xué)習能力,豐富大家業(yè)余文化生活,拓展大家的知識面。由于我們項目主要都是年輕人,當時(shí)在公司領(lǐng)導的建議下,我們就申請政策和資金在這個(gè)項目嘗試建立書(shū)屋。
    3、書(shū)庫里主要有哪些類(lèi)型的書(shū)?你們是怎么管理、使用書(shū)屋的呢?
    胡艾兵:書(shū)的種類(lèi)主要有建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、生活雜志、政治政策類(lèi)、名人文選類(lèi)、文史地理類(lèi)、寫(xiě)作溝通類(lèi)、幽默笑話(huà)類(lèi)、省直機關(guān)期刊、局及公司報刊,公司的《蜀通通訊》報很受閱讀,業(yè)主和監理代表有時(shí)也要過(guò)來(lái)看。對于圖書(shū)的管理,我們有相應的制度上墻,設立了專(zhuān)門(mén)的管理人員,主要由我進(jìn)行管理,書(shū)屋在每天下午18:00-22:00開(kāi)放,并配有專(zhuān)門(mén)的閱覽小會(huì )議室,供大家相互學(xué)習、交流討論。
    4、使用書(shū)屋過(guò)后,大家有何感受和收獲?與以前相比有何變化?
    胡艾兵:大家評價(jià)都很高,認為這種建立很有必要,也很適用,專(zhuān)業(yè)理論知識得到加深加強,在實(shí)踐中的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)一步提高。公司和項目提供了這種環(huán)境和條件機會(huì ),自發(fā)學(xué)習變得有組織,學(xué)習氛圍增強了,以前不太愛(ài)學(xué)習的現在也愛(ài)上學(xué)習了,相互學(xué)習的積極性提高。以前在工作上遇到的某些疑難問(wèn)題有了這種學(xué)習氛圍和條件,可以得到更好地解決,通過(guò)“傳幫帶”交流討論,共同進(jìn)步,也促進(jìn)了感情溝通,提升了團隊精神戰斗力。大家通過(guò)積極學(xué)習,有的考了建造師,有的在考造價(jià)師,有的在準備申報職稱(chēng),九大員持證率100%,用青春實(shí)際行動(dòng)在自己的崗位踐行自己的中國夢(mèng)。
    5、你對公司在基層文化建設方面還有什么好的建議或想法?
    胡艾兵:建議公司在平臺這方面給予更多支持,提供更多機會(huì ),出臺更多辦法,引導年輕人追求正確的價(jià)值觀(guān),使大家想讀書(shū),愛(ài)讀書(shū),利用好碎片時(shí)間,鼓勵全民閱讀。
    
   【采訪(fǎng)后記】:為讓員工增強體質(zhì),提升素質(zhì),公司工會(huì )提倡大家在業(yè)余時(shí)間“放下手機、離開(kāi)電腦,每日運動(dòng)三十分,天天讀書(shū)一小時(shí)”。職工書(shū)屋的建立即是為了給大家提供閱讀的條件與場(chǎng)所,引導大家“多讀書(shū)、讀好書(shū)”,公司今后還將積極開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)活動(dòng),并根據項目需要不定期對書(shū)籍進(jìn)行補充,使“職工書(shū)屋”真正成為員工學(xué)習文化、增長(cháng)知識、提升素質(zhì)和能力的“文化氧吧”和飄著(zhù)“蜀通”濃濃墨香的精神家園。
                                               (供稿  何長(cháng)春)