四川省蜀通建設集團召開(kāi)建筑公司項目經(jīng)理座談會(huì )
更新時(shí)間：2016-05-10 來(lái)源： 瀏覽：
（通訊員 何長(cháng)春）近日，蜀通建筑公司組織全體項目經(jīng)理、優(yōu)秀勞務(wù)負責人代表、項目合作代表，以及離退休老領(lǐng)導在公司2樓會(huì )議室召開(kāi)工作座談會(huì )，通報工作，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。負責建筑公司的集團副總經(jīng)理、總工程師楊森主持會(huì )議，集團公司總經(jīng)理但玉林、總會(huì )計師孫享均出席座談并講話(huà)。
座談會(huì )上，首先由楊森代表建筑公司通報公司經(jīng)濟發(fā)展和工作開(kāi)展情況，對各位項目經(jīng)理和優(yōu)秀代表的辛勤付出表示衷心的感謝。他談到，去年是公司發(fā)展歷程極不平凡和很不容易的一年，社會(huì )整體經(jīng)濟下行壓力較大，建筑公司上下積極應對，實(shí)現了關(guān)鍵之年的順利過(guò)渡和平穩健康發(fā)展，苦中有樂(lè )，成績(jì)不易。他指出，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)在座各位的大力支持和艱苦創(chuàng )業(yè)，離不開(kāi)局及集團管理層的堅強領(lǐng)導，今年整個(gè)行業(yè)將面臨更多不確定性挑戰，希望大家認清形勢，建言獻策，接力奮斗，為蜀通發(fā)展做出新的更大貢獻。
座談會(huì )上，但玉林談了對建筑行業(yè)和蜀通公司發(fā)展的幾點(diǎn)認識和感受，他談到，我們應對建筑行業(yè)過(guò)去的高速發(fā)展和未來(lái)的發(fā)展形勢有充分的認知，蜀通在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間里搭上了國家4萬(wàn)億投資的經(jīng)濟刺激快車(chē)，發(fā)展較快，但這種發(fā)展方式有不可持續性，公司在去年比起同行業(yè)其他單位，發(fā)展還不錯，得益于公司的資金充沛和科學(xué)的管理決策，公司在項目承接的選擇上做了一些舍棄和篩選，雖然很遺憾但也很值得，實(shí)現了量小質(zhì)優(yōu)，風(fēng)險可控。他同時(shí)指出幾點(diǎn)工作要求，一是要努力打開(kāi)經(jīng)營(yíng)新局面，充分發(fā)揮全民拓展市場(chǎng)的能動(dòng)性；二是要繼續提升管理能力，在建發(fā)、中海等這些大房企面前展現蜀通實(shí)力，涌現更多的優(yōu)秀項目經(jīng)理；三是要強化法律意識，要有法律底線(xiàn)，要善于收集資料依據，在萬(wàn)不得已時(shí)要守住公司利益，防止國資流失；四是要明確公司戰略發(fā)展方向，要解決廣大職工未來(lái)的吃飯問(wèn)題，必須精耕傳統產(chǎn)業(yè)，堅持投資帶動(dòng)施工，在多元化發(fā)展上有所突破。孫享均也在會(huì )上談了公司發(fā)展的幾點(diǎn)感受和未來(lái)發(fā)展建議，總的來(lái)說(shuō)，去年品牌建設顯成效，風(fēng)險防范有所提升，制度建設及時(shí)跟得上；今年經(jīng)濟形勢仍不理想，風(fēng)險地雷繼續存在，要各部門(mén)繼續加強管理，項目經(jīng)理要在思想和想法上與公司戰略方向相一致，要提高資質(zhì)競爭入門(mén)檻，要防范資金風(fēng)險，要保持激情和信心，合理應對營(yíng)改增新政策。
座談會(huì )上，各位代表踴躍發(fā)言，圍繞公司工作開(kāi)展重點(diǎn)和發(fā)展方向方面提出了意見(jiàn)、建議，對公司在PPP項目、城市管廊項目、海綿城市項目等方面的想法展開(kāi)了探討，對公司在資金管理方面的規范做法，以及程序管理上的創(chuàng )新支持，以及年輕項目經(jīng)理的培養方面給予了高度贊賞，也表示會(huì )言行一致，更新觀(guān)念，用心管理，維護蜀通品牌，想盡各種辦法籌備集團特級資質(zhì)升級工作。建筑公司班子成員田榮生、余池現場(chǎng)回應了各位代表所提的困難、問(wèn)題和需求，對大家提出的建議將認真梳理、深入研究、積極協(xié)調，切實(shí)幫助各項目解決實(shí)際困難。
本次座談會(huì )，大家通過(guò)擺成績(jì)、找差距、議措施，形式別開(kāi)生面，參會(huì )人員個(gè)個(gè)認真傾聽(tīng)、信心百倍。機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責同志參加會(huì )議并發(fā)言。
座談會(huì )上，首先由楊森代表建筑公司通報公司經(jīng)濟發(fā)展和工作開(kāi)展情況，對各位項目經(jīng)理和優(yōu)秀代表的辛勤付出表示衷心的感謝。他談到，去年是公司發(fā)展歷程極不平凡和很不容易的一年，社會(huì )整體經(jīng)濟下行壓力較大，建筑公司上下積極應對，實(shí)現了關(guān)鍵之年的順利過(guò)渡和平穩健康發(fā)展，苦中有樂(lè )，成績(jì)不易。他指出，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)在座各位的大力支持和艱苦創(chuàng )業(yè)，離不開(kāi)局及集團管理層的堅強領(lǐng)導，今年整個(gè)行業(yè)將面臨更多不確定性挑戰，希望大家認清形勢，建言獻策，接力奮斗，為蜀通發(fā)展做出新的更大貢獻。
座談會(huì )上，但玉林談了對建筑行業(yè)和蜀通公司發(fā)展的幾點(diǎn)認識和感受，他談到，我們應對建筑行業(yè)過(guò)去的高速發(fā)展和未來(lái)的發(fā)展形勢有充分的認知，蜀通在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間里搭上了國家4萬(wàn)億投資的經(jīng)濟刺激快車(chē)，發(fā)展較快，但這種發(fā)展方式有不可持續性，公司在去年比起同行業(yè)其他單位，發(fā)展還不錯，得益于公司的資金充沛和科學(xué)的管理決策，公司在項目承接的選擇上做了一些舍棄和篩選，雖然很遺憾但也很值得，實(shí)現了量小質(zhì)優(yōu)，風(fēng)險可控。他同時(shí)指出幾點(diǎn)工作要求，一是要努力打開(kāi)經(jīng)營(yíng)新局面，充分發(fā)揮全民拓展市場(chǎng)的能動(dòng)性；二是要繼續提升管理能力，在建發(fā)、中海等這些大房企面前展現蜀通實(shí)力，涌現更多的優(yōu)秀項目經(jīng)理；三是要強化法律意識，要有法律底線(xiàn)，要善于收集資料依據，在萬(wàn)不得已時(shí)要守住公司利益，防止國資流失；四是要明確公司戰略發(fā)展方向，要解決廣大職工未來(lái)的吃飯問(wèn)題，必須精耕傳統產(chǎn)業(yè)，堅持投資帶動(dòng)施工，在多元化發(fā)展上有所突破。孫享均也在會(huì )上談了公司發(fā)展的幾點(diǎn)感受和未來(lái)發(fā)展建議，總的來(lái)說(shuō)，去年品牌建設顯成效，風(fēng)險防范有所提升，制度建設及時(shí)跟得上；今年經(jīng)濟形勢仍不理想，風(fēng)險地雷繼續存在，要各部門(mén)繼續加強管理，項目經(jīng)理要在思想和想法上與公司戰略方向相一致，要提高資質(zhì)競爭入門(mén)檻，要防范資金風(fēng)險，要保持激情和信心，合理應對營(yíng)改增新政策。
座談會(huì )上，各位代表踴躍發(fā)言，圍繞公司工作開(kāi)展重點(diǎn)和發(fā)展方向方面提出了意見(jiàn)、建議，對公司在PPP項目、城市管廊項目、海綿城市項目等方面的想法展開(kāi)了探討，對公司在資金管理方面的規范做法，以及程序管理上的創(chuàng )新支持，以及年輕項目經(jīng)理的培養方面給予了高度贊賞，也表示會(huì )言行一致，更新觀(guān)念，用心管理，維護蜀通品牌，想盡各種辦法籌備集團特級資質(zhì)升級工作。建筑公司班子成員田榮生、余池現場(chǎng)回應了各位代表所提的困難、問(wèn)題和需求，對大家提出的建議將認真梳理、深入研究、積極協(xié)調，切實(shí)幫助各項目解決實(shí)際困難。
本次座談會(huì )，大家通過(guò)擺成績(jì)、找差距、議措施，形式別開(kāi)生面，參會(huì )人員個(gè)個(gè)認真傾聽(tīng)、信心百倍。機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責同志參加會(huì )議并發(fā)言。
