重慶蜀通巖土工程有限公司 召開(kāi)2016年度綜合考評工作會(huì )
更新時(shí)間：2017-03-10 來(lái)源：蜀通集團 瀏覽：
（通訊員 張意祮）2017年2月21日，重慶蜀通公司2016年度綜合考評工作會(huì )在重慶召開(kāi)。蜀通集團黨委書(shū)記唐述文、總會(huì )計師孫享均及集團公司職能部門(mén)領(lǐng)導朱曉娜、韓曉明、肖瀾、秦莉、陳月華、楊越出席了會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員、公司機關(guān)人員、分公司經(jīng)理和員工代表參加了會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理朱鴻主持。
徐國恩總經(jīng)理、黨總支書(shū)記代表公司領(lǐng)導班子就公司2016年黨建工作情況、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況和2017年的工作安排向考評組和大會(huì )做了匯報。2017年公司在傳統產(chǎn)業(yè)上，實(shí)現鞏固、穩步發(fā)展，突出主業(yè)，同時(shí)初步進(jìn)入工程測繪、物探測試檢測監測、水文地質(zhì)勘察新領(lǐng)域。領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工團結一致、排除萬(wàn)難，全面完成了各項考核指標，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步提升，公司發(fā)展穩中求進(jìn)。同時(shí)，公司在項目建設、安全生產(chǎn)、降本增效，黨建、紀檢、維穩、內部管理等方面都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
徐國恩總經(jīng)理在匯報中提出了公司2017年的主要工作任務(wù)：持續推動(dòng)踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，要將其融入生產(chǎn)生活常態(tài)，形成長(cháng)效化機制；主動(dòng)思考，依法治企，謹慎選擇收款及時(shí)的業(yè)主和項目下游合作單位，公司將適當調整分公司根據地建設，增強分公司在當地開(kāi)展市場(chǎng)的競爭力；培育、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)或新領(lǐng)域；解決資質(zhì)門(mén)檻問(wèn)題，加強職稱(chēng)的評定、注冊類(lèi)的考試，注重各專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設，加強技術(shù)質(zhì)量管理工作。
會(huì )上，公司領(lǐng)導班子成員和集團委派財務(wù)、審計、人事負責同志先后做了個(gè)人述職報告。他們從個(gè)人政治理論學(xué)習、履行崗位職責、廉潔從業(yè)、工作中存在的主要問(wèn)題及整改措施等方面進(jìn)行了匯報，并提出了2017年的工作目標和主要措施?？荚u組成員認真查閱了各項基礎資料和記錄，與公司相關(guān)職能部門(mén)負責進(jìn)行了交流談話(huà)，對公司工作匯報材料和各種資料進(jìn)行了認真的核實(shí)。
孫享均總會(huì )計師對重慶蜀通2016年的工作做出肯定，并對2017年工作提出要求和期望：一是根據國家要求做好股份清理工作；二是做好地災項目管理及經(jīng)費使用的自查工作；三是加強收款工作，降低財務(wù)成本，改善資產(chǎn)負債結構；四是提升管理，強化公司制度建設，管理一定要留下痕跡；五是落實(shí)好“一崗雙責”。
唐述文書(shū)記對會(huì )議做了總結發(fā)言，評價(jià)重慶蜀通公司2016年工作有三大亮點(diǎn)：一是黨建工作和黨風(fēng)廉政建設開(kāi)創(chuàng )新局面；二是公司經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)突出，前途光明；三是公司管理方面在過(guò)去一年進(jìn)行了大膽探索，進(jìn)一步創(chuàng )新和規范了管理。同時(shí)希望重慶公司再接再厲，攻堅克難，按照集團的工作部署和要求，全面完成2017年各項目標任務(wù)。
