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四川省蜀通建設集團有限責任公司

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蜀通建設集團綜合管理信息化系統項目實(shí)施啟動(dòng)會(huì )成功召開(kāi)

更新時(shí)間:2019-09-03    來(lái)源:    瀏覽:

     (通訊員 楊天翼 攝影 張宇翔)近日,四川省蜀通建設集團有限責任公司綜合管理(OA+項目管理)信息化建設實(shí)施啟動(dòng)會(huì )在集團二樓會(huì )議室召開(kāi)。集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記兼信息化項目領(lǐng)導小組組長(cháng)楊曉,集團總會(huì )計師兼信息化項目領(lǐng)導小組副組長(cháng)孫享均,集團副總經(jīng)理、總工程師楊森,集團及建筑、裝飾事業(yè)部各職能部門(mén)負責人及部門(mén)主辦人員,新中大軟件公司項目團隊到場(chǎng)參會(huì )。

       楊曉同志介紹了此次啟動(dòng)會(huì )的目的和蜀通集團實(shí)施信息化建設的重要意義。他表示,集團高度重視該項目的推進(jìn),走向信息化是企業(yè)發(fā)展的必然之路,是申報特級資質(zhì)的必要條件,是推進(jìn)智慧工地建設的基礎條件;集團對本次信息化項目抱有非常高的期望,希望通過(guò)實(shí)施信息化加快推進(jìn)公司新的組織架構建設,系統梳理各部門(mén)管理流程,簡(jiǎn)化簽字程序提高管理效率,降低成本增進(jìn)效益,解決信息孤島不暢通的問(wèn)題,為集團領(lǐng)導科學(xué)及時(shí)決策和公司治理標準化提供保障條件。他強調,信息化建設主體為公司各職能部門(mén),需大家完善在建設過(guò)程中暴露的管理盲點(diǎn),借助新中大項目團隊豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗,通過(guò)充分的調研和分析,借鑒標桿施工企業(yè)的管理經(jīng)驗,結合集團實(shí)際,形成適合集團自身發(fā)展需要的信息化管理體系。
      集團信息化項目實(shí)施小組組長(cháng)(項目經(jīng)理)何長(cháng)春同志向會(huì )議做了工作開(kāi)展情況的匯報發(fā)言。他介紹,通過(guò)前期的幾輪招投標最終確定了新中大軟件商并完成了合同簽訂,服務(wù)器租賃也已完成,目前軟件商實(shí)施團隊已進(jìn)場(chǎng)對公司各職能部門(mén)進(jìn)行了調研,即將安裝主程序,急需大家開(kāi)始信息錄入,一期建設目標為達到招標時(shí)的各模塊功能需求,計劃大戰四個(gè)月在合同約定的期限內達到驗收條件并進(jìn)行系統上線(xiàn)運行,提前完成該項年度重點(diǎn)任務(wù)。
      新中大軟件成都分公司總監任周發(fā)表了合作宣言。他表示,非常感謝蜀通集團對新中大的信任和支持,新中大長(cháng)期致力于建筑施工領(lǐng)域信息化業(yè)務(wù),將調用最優(yōu)質(zhì)的資源參與蜀通集團該項目,更好地解決公司實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題,保障系統按時(shí)保質(zhì)上線(xiàn),并且爭取本項目能推薦成為明年中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )的信息化建設優(yōu)秀項目。新中大項目經(jīng)理湯浩鵬以PPT方式向與會(huì )人員介紹了項目實(shí)施目標、計劃、項目推進(jìn)協(xié)調機制、工作實(shí)施范圍等內容。
      會(huì )議最后,楊曉同志宣布了綜合管理信息化系統建設領(lǐng)導小組和實(shí)施小組的人員組成及職責,對項目實(shí)施工作提出了具體要求,強調職責落實(shí)和密切配合,并宣布項目實(shí)施正式全面啟動(dòng)。