蜀通建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2024年半年工作會(huì)
更新時(shí)間：2024-08-19 來(lái)源： 瀏覽：
8月15日，公司組織召開(kāi)半年工作會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)四川資源集團(tuán)半年工作會(huì)精神。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龍恩弟首先傳達(dá)黨的二十屆三中全會(huì)精神，并科學(xué)分析當(dāng)前行業(yè)運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，回顧上半年工作成效，深刻檢視存在問(wèn)題，探討市場(chǎng)轉(zhuǎn)型前景，他號(hào)召全體職工保持定力，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，奮戰(zhàn)三季度、沖刺下半場(chǎng)。
會(huì)議從五個(gè)方面回顧了公司2024年上半年工作：一是黨建引領(lǐng)保障有力，黨紀(jì)學(xué)習(xí)豐富扎實(shí)；二是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)承壓前行，經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整，亟待市場(chǎng)檢驗(yàn)；三是生產(chǎn)管理穩(wěn)定有序，財(cái)務(wù)管理扎實(shí)穩(wěn)健，合規(guī)體系搭建完善，風(fēng)控管理卓有成效；四是資質(zhì)建設(shè)成效顯著，技術(shù)創(chuàng)新有所突破，隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)提質(zhì)；五是重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。
會(huì)議指出，去產(chǎn)能周期背景下，傳統(tǒng)主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重下滑，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)任務(wù)艱巨，持續(xù)發(fā)展壓力劇增。對(duì)于未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是要深度檢視自身，千方百計(jì)練內(nèi)功、拓經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)市場(chǎng)，竭盡全力守好主業(yè)，堅(jiān)持活下去；二是在環(huán)境不明朗的形勢(shì)下，要科學(xué)謹(jǐn)慎投資，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)論證，持續(xù)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，多措并舉維持現(xiàn)金流穩(wěn)定和企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)；三是管理者要堅(jiān)定信念、屏蔽干擾，調(diào)整心態(tài)和預(yù)期，穩(wěn)住陣腳和精氣神，保持不服輸不認(rèn)輸?shù)捻g勁，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型思考研究和投入，專(zhuān)注企業(yè)長(zhǎng)期潛質(zhì)培育，穿越周期、靜待花開(kāi)。
會(huì)議號(hào)召全體干部職工堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為，不斷解放思想、不斷務(wù)實(shí)創(chuàng)新、不斷突破難關(guān)，以“三轉(zhuǎn)三提升”行動(dòng)提質(zhì)企業(yè)治理思維、管理標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)化水平，助推全年7大板塊、20項(xiàng)重點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成，并鼓勵(lì)各二級(jí)單位專(zhuān)注優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，凝聚合力，鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、練好“進(jìn)”的內(nèi)功、守住“保”的底線(xiàn)，更加有力有序推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)顣詮氖〗ㄖI(yè)的行業(yè)定位、發(fā)展趨勢(shì)，建安施工市場(chǎng)最新形勢(shì)，發(fā)展突破路徑及蘊(yùn)藏機(jī)遇等作了深刻闡述；副總經(jīng)理張軍通報(bào)了二級(jí)單位2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果；副總經(jīng)理龍德育作半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告；副總經(jīng)理付貴權(quán)作公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析；財(cái)務(wù)總監(jiān)陳峰作公司半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告；紀(jì)委書(shū)記李新春作嚴(yán)重違紀(jì)違法案警示教育通報(bào)。會(huì)議由總工程師任吉?jiǎng)χ鞒?，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬單位班子成員、資深經(jīng)理、公司中層管理人員及建安施工項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)70人參會(huì)。
會(huì)議指出，去產(chǎn)能周期背景下，傳統(tǒng)主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重下滑，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)任務(wù)艱巨，持續(xù)發(fā)展壓力劇增。對(duì)于未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是要深度檢視自身，千方百計(jì)練內(nèi)功、拓經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)市場(chǎng)，竭盡全力守好主業(yè)，堅(jiān)持活下去；二是在環(huán)境不明朗的形勢(shì)下，要科學(xué)謹(jǐn)慎投資，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)論證，持續(xù)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，多措并舉維持現(xiàn)金流穩(wěn)定和企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)；三是管理者要堅(jiān)定信念、屏蔽干擾，調(diào)整心態(tài)和預(yù)期，穩(wěn)住陣腳和精氣神，保持不服輸不認(rèn)輸?shù)捻g勁，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型思考研究和投入，專(zhuān)注企業(yè)長(zhǎng)期潛質(zhì)培育，穿越周期、靜待花開(kāi)。
會(huì)議號(hào)召全體干部職工堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為，不斷解放思想、不斷務(wù)實(shí)創(chuàng)新、不斷突破難關(guān)，以“三轉(zhuǎn)三提升”行動(dòng)提質(zhì)企業(yè)治理思維、管理標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)化水平，助推全年7大板塊、20項(xiàng)重點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成，并鼓勵(lì)各二級(jí)單位專(zhuān)注優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，凝聚合力，鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、練好“進(jìn)”的內(nèi)功、守住“保”的底線(xiàn)，更加有力有序推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)顣詮氖〗ㄖI(yè)的行業(yè)定位、發(fā)展趨勢(shì)，建安施工市場(chǎng)最新形勢(shì)，發(fā)展突破路徑及蘊(yùn)藏機(jī)遇等作了深刻闡述；副總經(jīng)理張軍通報(bào)了二級(jí)單位2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果；副總經(jīng)理龍德育作半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告；副總經(jīng)理付貴權(quán)作公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析；財(cái)務(wù)總監(jiān)陳峰作公司半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告；紀(jì)委書(shū)記李新春作嚴(yán)重違紀(jì)違法案警示教育通報(bào)。會(huì)議由總工程師任吉?jiǎng)χ鞒?，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬單位班子成員、資深經(jīng)理、公司中層管理人員及建安施工項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)70人參會(huì)。
